中國汽車(chē)工業(yè)進(jìn)出口有限公司內部控制體系建設啟動(dòng)會(huì )順利召開(kāi)

 2017年6月29日下午，中國汽車(chē)工業(yè)進(jìn)出口有限公司內部控制體系建設啟動(dòng)會(huì )在北京召開(kāi)。公司領(lǐng)導與全體員工近90人參加了會(huì )議。

 本次大會(huì )是內部控制體系建設宣貫、培訓會(huì )，也是一次啟動(dòng)會(huì )和動(dòng)員會(huì )。公司年初制定了“轉變觀(guān)念、提升管理、強化管控”的管理思路，而將此管理思路付諸實(shí)踐的重中之重就是內控體系建設工作。公司領(lǐng)導非常重視這次會(huì )議，有些領(lǐng)導為出席會(huì )議推遲了手邊的工作。

 大會(huì )首先由公司總經(jīng)理高琦做了內控體系建設工作動(dòng)員講話(huà)。高總介紹了公司內控體系建設工作的背景，并用淺顯易懂的語(yǔ)言為我們揭示了員工與公司的命運關(guān)系，以及內部控制對公司發(fā)展的重要性。高總的講話(huà)也促使我們在關(guān)心公司發(fā)展的同時(shí)，更多了一份對公司生死安危的憂(yōu)患意識。

 會(huì )議邀請安永會(huì )計師事務(wù)所的合伙人楊佳川女士做關(guān)于《風(fēng)險管理與內部控制》的培訓。培訓主要以?xún)炔靠刂普w框架的五個(gè)要素為切入點(diǎn)，結合大量詳實(shí)的案例為我們揭示了內控體系通常的問(wèn)題所在和解決策略。她的講解啟發(fā)了我們內控體系建設的工作思路，對下一步的內控建設實(shí)施有很強的指導意義。公司領(lǐng)導和員工對培訓普遍反響熱烈。

 在本次會(huì )議上，國機汽車(chē)審計法務(wù)部副部長(cháng)中汽進(jìn)出口公司紀委委員王萍傳達了審計紀檢工作會(huì )議三個(gè)報告的主要內容。三個(gè)報告既具有一定的政治高度，又具有普遍的現實(shí)意義，引起大家思想上的廣泛共鳴，對大家的內心產(chǎn)生了很大觸動(dòng)。

 公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記許全有做了內控體系建設啟動(dòng)會(huì )總結講話(huà)。許總從統一思想、提高認識，明確責任、強化落實(shí)，查找問(wèn)題、持續改進(jìn)、強化執行、扎實(shí)落地、跟蹤檢查等方面進(jìn)行了深入淺出的闡述。許總的講話(huà)使我們認識到建立內控制度的重要性。他還在講話(huà)中有針對性地提出了內控體系建設的總體目標：“安全第一，效益為重”，逐步在公司系統建立起科學(xué)健全的內部控制體系，逐步形成不斷自我完善，持續優(yōu)化的內部控制長(cháng)效機制，以此實(shí)現防范風(fēng)險，提升管理水平，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護航。此外，許總還結合內部審計及紀檢會(huì )議的精神，就廉政方面提出了要求。